Sverige|  Danmark|  Suomi

Om uddannelsen

Udviklende lederskab, UL, er baseret på internationalt anerkendt forskning og er tilpasset svenske forhold.
UL har været det svenske forsvars lederskabsmodel siden 2003 og bruges i andre statslige myndigheder og i erhvervslivet.

Kommende kurser:

Grundkursus 24-26 juni, 2020, i Stockholm. Få ledige pladser

Grundkursus 27-29 oktober, 2020, i Stockholm. Ledige pladser.

Grundkursus 15-17 december, 2020, i Stockholm. Ledige pladser.

Hvad er udviklende lederskab?

UL er en 360-graders vurderingsform til personlig feedback, en metode til personlig udvikling og et standardiseret kursus udviklet af Försvarshögskolan.

Udviklingslederskab er den ledelsesmodel og lederskab, der har størst indflydelse på individuel udvikling af medarbejdere og på organisatoriske resultater over tid.
Ud over at udvikle lederskab udøver UL også konventionelt lederskab og destruktiv ledelsesadfærd.
En udviklende leder er:
Et eksempel for andre og er autentisk, med et klart værdigrundlag og er et forbillede, der viser og tager ansvar.
Viser personlig omtanke ved at yde støtte og ved at konfrontere.
Inspirerende og motiverende ved at tilskynde til deltagelse og tilskynde til kreativitet.
Derudover er en udviklende leder klar over, hvornår han/hun kan vise en konventionel ledelse, og hvornår han ikke bør. (krav, belønning og kontrol)
Desuden er en udviklende leder opmærksom på, hvordan hans destruktive ledelsesadfærd påvirker organisationen og individerne deri. (Aktiv: Arrogant, urimelig, truende, overbevidst, ego-orienteret, falsk. Passiv: slap, fej, usikker, uklar)

Antal deltagere: Min 6 stk – Maks 15 stk
Træningsdage: 3 + 1.

Træningen består af et grundlæggende kursus på tre dage samt et dybdegående kursus på en dag. Undervejs er der opfølgning og hjemmearbejde. Alt efterfølges af en 360 graders vurdering, der består af selvvurdering og vurdering af medarbejdere og ledere.

Uddannelsesmål:

Overordnet:

Være i stand til at reflektere over og bevidst udvikle daglige ledelseshandlinger ved hjælp af udviklingsledermodellen.
Besidde den selvindsigt, der kommer fra fortolkningen af UL med det formål at bedre udvikle medarbejdere til at opnå højere effektivitet på lang sigt.


Grundkursus:
Kende og forstå ledelsesmodellen.
Få feedback gennem vurderingsformularer.
Udarbejde en personlig udviklingsplan.


Fordybelsesdagen:
Udvikle en coaching-tilgang

Uddannelsesansvarlig

Mattias Anger

Mattias har 17 års erfaring som chef, leder og officer i det svenske amfibie-korps. Han er major af rang baggrund som professionel officer i de svenske væbnede styrker med 17 års erfaring i Amfibious Corps som leder og leder og er major i graden. Mattias har udviklet grupper og ledere siden 1996.
Indledningsvis i det svenske forsvar og sidenhen i erhvervslivet, i offentlige myndigheder og organisationer.
Mattias har mange års undervisningserfaring og har undervist i taktik og lederskab ved Militärhögskolan Karlberg i Stockholm – og derudover i arbejdsstyring og projektledelse på professionshøjskolen Nackademin ved Stockholm.

Mattias er blandt andet certificeret i Bilbin Teamskills, Developmental Leadership, GDQ, Teambook, Mebook og Lead Forward.